Blog
DexterLab Laboratorium Produktywności > Blog > WordPress > Czy to koniec WordPressa? Konflikt gigantów, który może wpłynąć na przyszłość platformy
Czy to koniec WordPressa? Konflikt gigantów, który może wpłynąć na przyszłość platformy
- 30 października, 2024
- Posted by: Paweł Domański
- Category: WordPress
Brak komentarzy
WordPress, jako platforma zasilająca ponad 43% wszystkich stron internetowych, od lat jest niekwestionowanym liderem wśród systemów zarządzania treścią (CMS). Jednak ostatnie wydarzenia wskazują na narastający konflikt między dwoma kluczowymi graczami w ekosystemie WordPressa: firmami Automattic i WP Engine. Ten spór może mieć dalekosiężne konsekwencje dla przyszłości platformy i milionów stron na całym świecie.
To co napisałem poniżej nie jest oficjalnym stanowiskiem formy, a jedynie moimi rozmyślaniami. Jestem zaangażowanym użytkownikiem tej platformy i szczerze mówiąc nie koniecznie mi się podoba to co się tam dzieje, ale postanowiłem w jakiś subiektywny sposób opisać to tam się dzieję. Mam nadzieję, że niebawem wszystko wróci do stanu “pokoju”.
Wprowadzenie: jak działa rozwój WordPressa?
Aby zrozumieć istotę konfliktu, warto najpierw przyjrzeć się, jak funkcjonuje rozwój WordPressa:- Otwarty kod źródłowy: WordPress jest darmowym oprogramowaniem o otwartym kodzie źródłowym, co oznacza, że każdy może przyczynić się do jego rozwoju lub modyfikować go według własnych potrzeb.
- Społeczność deweloperów: Platforma ma ogromną i zaangażowaną społeczność programistów, którzy pracują jako wolontariusze lub są opłacani przez różne firmy i organizacje.
- Skala projektu: WordPress to ponad 340 000 linii kodu i zasilanie niemal połowy internetu, co czyni go jednym z największych projektów open source na świecie.
- Kluczowe postacie:
- Matt Mullenweg: Założyciel WordPressa w 2003 roku, obecnie CEO firmy Automattic, która zarządza m.in. WordPress.com, WooCommerce i Jetpack.
- Automattic: Firma komercyjna, która tworzy produkty i usługi oparte na WordPressie. Sponsoruje ponad 117 kontrybutorów pracujących prawie 4 000 godzin tygodniowo nad rozwojem platformy.
- Inicjatywa “Pięć dla przyszłości”
Początek konfliktu: wpis na blogu i reakcje
W dniu otwarcia WordCamp US, największej konferencji WordPressa w Ameryce Północnej, Matt Mullenweg opublikował wpis na blogu zatytułowany “WordCamp US i myślenie o ekosystemie”. W nim wyraził obawy dotyczące firm, które korzystają z WordPressa, ale nie przyczyniają się wystarczająco do jego rozwoju. Wskazał bezpośrednio na WP Engine jako przykład takiej firmy.Zarzuty wobec WP Engine
- Niewystarczający wkład: Matt zauważył, że mimo porównywalnych przychodów do Automattic, WP Engine przekazuje jedynie 40 godzin tygodniowo na rozwój WordPressa, w porównaniu do prawie 4 000 godzin ze strony Automattic.
- Wezwanie do bojkotu: Podczas zamykającego przemówienia na WordCamp US, Matt zachęcał społeczność do “głosowania portfelami” i rozważenia zmiany dostawcy usług hostingowych, jeśli uważają, że WP Engine nie przyczynia się wystarczająco do rozwoju WordPressa.
Reakcje i eskalacja
- WP Engine: Firma odpowiedziała, wysyłając do Matta list o zaprzestanie działań (cease and desist), oskarżając go o rozpowszechnianie fałszywych informacji.
- Automattic: W odpowiedzi Automattic zarzucił WP Engine naruszenie znaku towarowego WordPress, twierdząc, że firma nielegalnie używa nazwy “WordPress” w niektórych swoich planach.
- Blokada dostępu: Matt ogłosił na WordPress.org, że WP Engine zostaje zbanowane, co oznaczało, że klienci WP Engine stracili dostęp do aktualizacji wtyczek, motywów i innych zasobów.
Konsekwencje dla użytkowników i społeczności
Problemy techniczne
- Brak aktualizacji: Klienci WP Engine zaczęli doświadczać problemów z aktualizacją wtyczek i motywów, co stanowiło poważne zagrożenie dla bezpieczeństwa i funkcjonalności ich stron.
- Naruszenie zaufania: Wielu użytkowników poczuło się zdezorientowanych i zaniepokojonych eskalacją konfliktu.
Reakcje społeczności
- Podzielone opinie: Część społeczności stanęła po stronie Matta, wierząc, że działa w najlepszym interesie WordPressa. Inni krytykowali go za nadużywanie swojej pozycji i ryzykowanie stabilności ekosystemu.
- Obawy o przyszłość: Deweloperzy i firmy zaczęli martwić się o potencjalne skutki konfliktu dla przyszłości WordPressa i ich własnych biznesów.
Analiza konfliktu: co naprawdę się dzieje?
Motywacje Matta Mullenwega
- Obawy o stagnację: Matt wyraził zaniepokojenie spowolnieniem wzrostu WordPressa i koniecznością zwiększenia wkładu w rozwój platformy.
- Wezwanie do większego wkładu: Sugerował, że firmy takie jak WP Engine powinny przekazywać nawet 8% swoich przychodów na rzecz WordPressa, co jest więcej niż pierwotne 5% z inicjatywy “Five for the Future”.
Wkład WP Engine
- Sponsoring WordCampów: WP Engine jest jednym z głównych sponsorów konferencji WordPressa, pomagając obniżyć koszty uczestnictwa dla społeczności.
- Advanced Custom Fields (ACF): Firma jest właścicielem i rozwija popularną wtyczkę ACF, która znacząco rozszerza funkcjonalność WordPressa.
- Wkład w rozwój core: Mimo że Automattic przekazuje więcej godzin, WP Engine nadal jest jednym z głównych kontrybutorów do rdzenia WordPressa.
Czy działania Matta są uzasadnione?
- Nadużycie władzy?: Krytycy twierdzą, że blokada WP Engine na WordPress.org jest nieproporcjonalna i szkodliwa dla społeczności.
- Niejasne kryteria: Dlaczego akurat WP Engine i dlaczego 8%? Czy inne firmy też zostaną poddane podobnym naciskom?
Potencjalne skutki dla WordPressa
Utrata zaufania
- Deweloperzy: Mogą czuć się zniechęceni do inwestowania swojego czasu i zasobów w platformę, obawiając się podobnych konfliktów w przyszłości.
- Firmy: Inne przedsiębiorstwa mogą obawiać się współpracy z WordPressem, jeśli istnieje ryzyko publicznych sporów i sankcji.
Spowolnienie innowacji
- Mniej wkładów: Jeśli społeczność poczuje się zniechęcona, może to prowadzić do mniejszej liczby wkładów i spowolnienia rozwoju platformy.
- Konkurencja z zamkniętymi platformami: WordPress może stracić przewagę nad konkurentami, takimi jak Wix, Squarespace czy Webflow, które agresywnie inwestują w rozwój i marketing.
Prawdziwy problem WordPressa: produkt czy marketing?
Produkt
- Złożoność: WordPress jest potężnym narzędziem, ale dla nowych użytkowników może wydawać się skomplikowany i przestarzały.
- Otwarty kod vs. polerowany interfejs: Trudno jest osiągnąć poziom spójności i wygody zamkniętych platform w projekcie open source.
Marketing
- Brak świadomości: WordPress nie jest aktywnie promowany poza istniejącą społecznością. Młodsze pokolenie może nie być świadome jego zalet.
- Konkurencja inwestuje w reklamy: Platformy takie jak Wix czy Shopify intensywnie inwestują w marketing, docierając do nowych użytkowników.
Rozwiązanie
- Skupienie na wartościach: Promowanie zalet open source, takich jak wolność, kontrola nad danymi i pełna własność strony.
- Dotarcie do młodszych użytkowników: Inwestycja w edukację i marketing skierowany do pokolenia Gen Z, które ceni sobie autentyczność i niezależność.
Czy to naprawdę koniec WordPressa?
Obecna pozycja
- Dominacja na rynku: WordPress nadal zasila ponad 43% internetu, co czyni go niekwestionowanym liderem wśród CMS-ów.
- Silna społeczność: Mimo konfliktu, WordPress ma ogromną bazę deweloperów, użytkowników i firm wspierających platformę.
Możliwości na przyszłość
- Jedność społeczności: Kluczem jest współpraca i komunikacja między wszystkimi interesariuszami ekosystemu.
- Inwestycja w rozwój: Skupienie się na poprawie doświadczenia użytkownika, modernizacji interfejsu i zwiększeniu funkcjonalności.
- Aktywny marketing: Zwiększenie świadomości marki i promowanie unikalnych zalet WordPressa.
- Podsumowanie
Co możemy zrobić jako społeczność?
- Promować wartości WordPressa: Edukować nowych użytkowników o zaletach open source i pełnej kontroli nad własną stroną.
- Wspierać współpracę: Zachęcać firmy i deweloperów do konstruktywnego dialogu i wspólnego rozwiązywania problemów.
- Inwestować w przyszłość: Skupiać się na innowacjach, modernizacji i dostosowywaniu WordPressa do potrzeb nowych pokoleń.
Author:Dexter
Jestem doświadczonym specjalistą z ponad 25-letnią praktyką w administracji bazami danych Oracle oraz Microsoft SQL Server. Moje kompetencje obejmują architekturę, instalację oraz zarządzanie bazami danych zarówno w kontekście realizacji projektów, jak i codziennego wsparcia użytkowników oraz zespołów deweloperskich. Posiadam zaawansowaną wiedzę w zakresie narzędzi wysokiej dostępności, takich jak Oracle RAC czy SQL Server AlwaysOn, a także systemów backupu, w tym IBM Spectrum Protect i NetWorker.
Dzięki znajomości programowania oraz serwerów aplikacyjnych, potrafię szybko identyfikować i rozwiązywać problemy, co znacząco przyspiesza procesy wdrożeniowe i utrzymaniowe. Moje umiejętności w automatyzacji zarządzania bazami danych za pomocą narzędzi takich jak Ansible oraz doświadczenie w pracy z chmurami obliczeniowymi (AWS, Azure) pozwalają na efektywne wdrażanie nowoczesnych rozwiązań technologicznych.
Ukończyłem Polsko-Japońską Akademię Technik Komputerowych, gdzie zdobyłem tytuł inżyniera w dziedzinie modelowania danych i administracji baz danych. Moje wykształcenie oraz liczne certyfikaty, takie jak Oracle Cloud Infrastructure Certified Foundations Associate, Microsoft Certified: Azure Fundamentals czy AWS Certified Cloud Practitioner, potwierdzają moją ciągłą chęć rozwoju i aktualizowania wiedzy w dynamicznie zmieniającym się środowisku IT.
Poza życiem zawodowym, pasjonuję się modelarstwem oraz pisaniem technicznym, co pozwala mi na rozwijanie kreatywności i precyzji, a także dzielenie się zdobytą wiedzą z szerszą społecznością. Moje zaangażowanie, otwarta postawa oraz umiejętność pracy w zespole sprawiają, że jestem wartościowym członkiem każdego projektu, gotowym sprostać nowym wyzwaniom technologicznych.
0
0
votes
Article Rating